博研教育

心智模式与管理决策
2019/12/14-15/博研


每年2月,美国《财富》杂志会刊出北美地区的热门“企业排行榜”。1983年,IBM排在第一位;到了1997年,IBM已经跌到第102位。


同期,数字设备公司(DEC,Digital Equipment Corporation)从第7位跌到了第386位,1998年被康柏合并,康柏后来被惠普合并,今天这家公司已经灰飞烟灭了。


无独有偶,2012年柯达公司提交破产保护申请,这家有着131年历史的行业巨头在日新月异的技术变革中败北。


据统计,1970年的全球500强企业,到了1982年消失了1/3。究竟是什么让这些赫赫有名的组织在短短的时间内都销声匿迹了呢?


美国兰德公司估计,世界上大企业的破产倒闭85%是由于领导的决策失误所导致的。



“一着不慎,满盘皆输”,以至于诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙这样对管理下定义:管理就是决策。每个人的心智模式不同,决策风格迥异,有的是风险偏好型,有的是风险回避型,有的人感性分析,有的人理性思考,有的人偏好决策的质量,有的人偏好决策的速度。


如何理清自己的心智模式,看清组织冰山背后的真相,明晰自己的决策风格,避免决策的非理性?


12月14-15日,博研盛邀复旦大学曹高举老师,带来《心智模式与管理决策》课程,重点学习体验、掌握若干心理学要点,转变角色,明晰自己的决策盲区、移情陷阱、核心冲突和内心剧场。授课风格激情哲理,幽默、生动之中领略概念的原理,案例、故事之余掌握技巧的精髓;课程内容深入浅出,与时俱进,听了容易懂,懂了就能用,用过见成效,让你的个人魅力更突出,感召能力更强大,管理工作更高效。


名师简介

曹高举

复旦大学心理健康教育中心副主任,副教授,

资深心理咨询师

知名管理培训师

社会兼职国际婚姻家庭协会(IMFA)培训专家;

上海市家庭教育专家讲师团成员

上海市团市委特聘心理专家

复旦大学卓越女性项目(EWP)特聘讲师

浙江大学心智管理与卓越领导力

总裁高级研修班特聘讲师

华东师范大学心理咨询师国家职业资格

鉴定培训特聘讲师

多家机构的签约讲师

《新民晚报》、《哈尔滨日报》等

特约撰稿人

多所高校MBA、

EMBA课程研修班特聘讲师和经理人教练


十多年管理培训、心理咨询经验,长期致力于管理培训、心理咨询、成功心理素质训练、幸福心理修炼的教学、科研和训练;


针对企业、团体和个人开展时间管理、压力管理、情绪管理、印象管理、人际沟通、心态调整、成功心理训练和幸福心理修炼等培训,擅长婚恋情感、亲子关系、职业生涯规划、性心理以及各类神经症等的心理咨询,并针对企业提供EAP服务;


主持过国际婚姻家庭指导师中、高级培训班;国际家庭教育指导师中、高级培训班;复旦大学卓越女性课程EWP训练班;两性关系和婚姻家庭工作坊;企业家心理素质训练班等;


主持过国家教委、国家科委、河南省教育厅、科技厅和社科联、浙江省教科所以及上海市有关部门的多项管理学、心理学方面的课题;


在《青年研究》、《北京教育》、《班主任》、《天津教育》、《思想理论教育》、《中国民办教育》等杂志发表论文多篇;


多次接受CCTV、《中国青年报》、《新京报》、《劳动报》、《青年报》、《文汇报》、《解放日报》、《新浪网》等媒体的采访和专访;



课程大纲



第一讲  思者无极:管理心智,远离决策盲区

约哈里窗口

视频案例:《周亚夫的悲剧》

觉察的两种方法:外审+内省

柳传志:听多数人意见,和少数人商量,一个人说了算

觉察的三度空间:广度+深度+力度

觉察的四点建议

小组活动:个体情商与团体智商


第二讲  明者不悔:远离黑洞,突破思维壁垒

决策思考:寻找一般解

组织问题与决策层级

系统思考:寻找根本解

系统思考模型

系统思考三要素

整合思考:寻找整合解

和式思考与或式思考

隐喻思考:发现问题


第三讲  智者不惑:洞悉真相,远离决策陷阱

组织冰山,表面背后的真相

CEO病:谎言是如何炼成的?

CEO病的症状与病因

案例:支付宝风波与马云的CEO病

案例:三聚氰胺与牛根生的CEO病

求谏纳言:看清“风月宝鉴”的背面

勤求谏,善纳言;

视频案例:马荀的离职

案例:蒙牛决策的全盲定律

听真话,求真知;

勤走动,多深耕

小组活动:换牌游戏


第四讲  行者无疆:客观归因,确保决策理性

活动分享:巧建纸塔

决策中的知觉偏见

刻板印象

晕轮效应

犄角效应

峰终定律

本位主义

决策中的归因偏差

过度自信

心理定势

自我实现预言

行为陷阱

前景理论与决策非理性

影响决策的心理因素



温馨提示



1、报名时间于12月13日14:00截止,请于12月14日早8:30前前往课室签到;


2、收费标准:嘉宾试听体验第一天须缴纳200元/天仅限12月14日,第二天试听课程须额外缴纳3000元;


报名须知:报名费用涉及师资、场地租赁、座位预留、教材印刷、宣传物料等支出,为保障现场听课学员/嘉宾/校友的权益,如需申请退费,请于课程开始前24小时以内向招生老师/班主任申请,课程开始后概不受理退费,谢谢合作!


3、博研课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。


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